Iván Ljubetic Vargas, historiador del Centro de Extensión e Investigación Luis Emilio Recabarren, CEILER

CAPÍTULO XXIII: Pillín fue derrotado en el 2005

Campaña presidencial de 2005

El 13 de mayo de 2005, durante un polémico Consejo Nacional de Renovación Nacional, donde se enfrentaron piñeristas y lavinistas. Piñera fue proclamado como candidato para las elecciones presidenciales que se celebrarían en diciembre del mismo año. Recibió el apoyo de más de dos tercios de los casi 400 delegados presentes Su candidatura acrecentó los quiebres existentes en la colectividad.

Días después de su proclamación, Piñera renunció a los directorios de las empresas en que participaba, para concentrarse en su campaña. Esto fue puesto en duda por Joaquín Lavín, quien también postulaba a la primera magistratura, señaló que continuaba siendo propietario de ellas.

En las elecciones presidenciales del 11 de diciembre de 2005, Piñera obtuvo la segunda mayoría superando a Joaquín Lavín (25,41 % contra 23,23 %), y pasó a segunda vuelta.

Michelle Bachelet logró la primera mayoría (45,96 %), pero no consiguió la mayoría absoluta necesaria para ser elegida. Lavín ofreció su apoyo a Piñera para la campaña de segunda vuelta.

Pillín pillado adulterando su curriculum

Antes de la segunda votación hubo controversia al saberse que Piñera había incluido datos falsos en su currículum público. Puso que se había graduado “con honores máximos” de su doctorado, en circunstancias de que Harvard no entrega “honores” a sus graduados, y que había sido “profesor de economía”, cuando había tenido el cargo de “teaching fellow” (similar al de “ayudante”). También se supo que no se conservan registros de que haya tenido aquel cargo en Harvard, aunque tales registros no son rigurosos.

Después de hacerse público el asunto, se corrigió los datos errados de su currículum. Durante el debate del 3 de enero de 2006 Piñera explicó que sí tenía documentos que acreditaban su posición de “teaching fellow”.

En el balotaje, perdió Piñera, obteniendo 139. 908 votos menos que los conseguidos entre él y Joaquín Lavín en primera vuelta, que representaron una caída de 2,14%.

Ganó Michelle Bachelet, con el apoyo del Partido Comunista. Obtuvo el 53,50 % de los votos válidamente emitidos, contra el 46,50 % de Piñera.

Desde Colombia con la gran mentira

En septiembre de 2008 se supo que Piñera había recibido información de vínculos entre grupos extremistas mapuches y las FARC. Ésta fue presentada ante tribunales por el senador de RN Alberto Espina. La información la habría obtenido durante un viaje que realizó a Colombia en julio de ese año, de manos de un “alto funcionario de Gobierno colombiano”, y correspondería a correos electrónicos recuperados del computador portátil del líder de las FARC Raúl Reyes, abatido en febrero de 2008, y habría sido desclasificada con la intención de presionar al Gobierno chileno para que tomara medidas en el asunto.

El ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma y el director de la Agencioa Nacional de Inteligencia (ANI), Gustavo Villalobos, declararon ante la Cámara de Diputados que Piñera habría sido víctima de una operación de inteligencia del Gobierno colombiano, y que los datos que le entregaron habían sido recibidos por la ANI en mayo de 2008, que no informaron a los tribunales porque “los mails (sic) en sí mismos no valen nada judicialmente”, y porque se estaba realizando una investigación de inteligencia, en las que “se tiene que buscar [la información] con mucha delicadeza”.

En febrero de 2009 Sabas Chaguán, el Fiscal Nacional de Chile, descartó cualquier vinculación de chilenos con las FARC, según la información recibida por el Ministerio Público.

Para variar: “Metidas de patas”

En abril de 2009 protagonizó dos incidentes bochornosos, el primero de los cuales ocurrió el día 14, cuando asistió al velatorio de María José Esquivel, una adolescente asesinada en un bus del transporte público. Luego de ser recibido por la madre de la menor, fue echado a gritos de la casa por otros familiares, que consideraron que estaba haciendo un aprovechamiento político de su dolor. La visita, gestionada por Joaquín Lavín, fue duramente criticada por el Gobierno y otras entidades.

El segundo incidente ocurrió menos de una semana después, cuando declaró en una entrevista radial que Ema, hija de Andrés Velasco ministro de Hacienda, “si no hubiera sido hija del ministro Velasco, se habría muerto”, haciendo referencia al rescate de emergencia ocurrido cuando la niña tuvo un accidente en una piscina. La niña, de 2 años, se encontraba en coma inducido al momento de las declaraciones. Andrés Velasco le respondió que “No se juega con la tragedia de una niñita y de su familia”, mientras que Belisario Velasco lo acusó de tener “incontinencia verbal”.

El subsecretario del Interior, Patricio Rosende, declaró que “en lo que corresponde a las acciones de rescate que realizan Carabineros y los servicios de salud, ellos están abiertos a todos los habitantes de Chile, pobres y ricos, que vivan en Arica o en Punta Arenas”.
Piñera con su frescura habitual, calificó las críticas de “aprovechamiento político”.

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CAPÍTULO XXI: Pillín encargado reo por fraude

Parque Tantauco: Conflicto con Huilliches

En el año 2005, Piñera compró en cerca de 6 millones de dólares unas 115 000 hectáreas de bosque nativo en la isla Grande de Chiloé, que corresponden al 15% de su superficie.

El proyecto contempló la construcción de un parque abierto al público que incluyera la realización de excursiones, deportes y la observación de la naturaleza, que pudiera recibir unos 100 000 visitantes anuales.

Pronto debió enfrentar serios conflictos con las comunidades huilliches de la zona, pues los terrenos comprados eran reclamadas por éstas, en base a los derechos “ancestrales y legales” que posee el pueblo huilliche sobre esos territorios. Esto estaba garantizado por el Tratado de Tantauco, firmado entre España y Chile en 1826, que dejó los territorios en cuestión bajo dominio huilliche.

Negocio bancario

Piñera entró al negocio bancario a fines de los años 1970. En 1979 participó en una asesoría al Banco de Talca. Posteriormente se desempeñó como gerente general del mismo banco, entre marzo de 1979 y septiembre de 1980. En ese periodo pasó de empleado a socio del Grupo Calaf-Danioni, dueño del banco, poseyendo al momento de retirarse un 1,8% de sus acciones.

Encargado reo por fraude al Banco de Talca

El 28 de agosto de 1982 Sebastián Piñera fue encargado reo por fraude contra el Banco de Talca, junto con Carlos Massad, presidente del banco, y Emiliano Figueroa. El proceso comenzó por requerimiento fiscal por infracción a la Ley de Bancos, pues los implicados habrían cobrado millonarias sumas al banco a través de la asesora Infinco y como directivos habrían prestado millonarias sumas a empresas de papel, fundadas por ellos mismos, reinvirtiendo el dinero en el banco, capitalizando de manera ficticia a la entidad. El capital y las reservas del banco llegaban a alrededor de 40 millones de dólares, mientras que los préstamos a entidades ficticias llegaban a los 250 millones de dólares.

Prófugo por 24 horas

Al enterarse de la orden de detención en su contra, Piñera huyó y se mantuvo prófugo de la justicia por 24 días, sin comunicar la decisión de huir ni siquiera a su esposa, según lo que ella declaró en su momento a la Policía de Investigaciones. En el intertanto Piñera, Massad y Figueroa presentaron el 3 de septiembre de 1982 un recurso de amparo (habeas corpus), ante una Corte de Apelaciones, el que fue rechazado; luego apelaron de la anterior decisión ante la Corte Suprema, la que acogió el recurso el 20 de septiembre de 1982.

Salvado por Ministra de Pinochet

Mónica Madariaga, por entonces ministra de Justicia de Pinochet, declaró en 2009 que intercedió “indebidamente” a favor de Piñera ante el ministro de la Corte Suprema Luis Correa Bulo (que años más tarde fue destituido), por la petición que le hizo el ex ministro de la dictadura, José Piñera, hermano de Sebastián Piñera, El mismo Correa Bulo confirmó, durante el año 2009, haber recibido las presiones de Madariaga.

Especulando con tarjetas de crédito

Piñera fue en un comienzo accionista minoritario de Bancard, una de las empresas que trajeron el negocio de las tarjetas de crédito a Chile. Piñera poseía inicialmente el 2,94% de las acciones. A mediados de la década de 1980 ya se había hecho del control de la empresa que, después de la crisis económica de 1982, comenzó un fuerte periodo de expansión. En 1987 controlaba el 87% del mercado, teniendo casi medio millón de tarjetas.

En 1986 la ley de bancos fue modificada para que estas instituciones pudieran ser emisores de tarjetas de crédito, lo que hizo al mercado mucho más competitivo.

En 1987 Piñera creó Fincard (actualmente Santander Banefe), que llegó a ser la mayor emisora de tarjetas de crédito de Chile. Fincard lanzó al mercado Magna, una tarjeta orientada a segmentos de la población con menores ingresos para acceder a las tarjetas tradicionales. Intentó vender la empresa al Banco de Chile, pero éste no fue autorizado a concretar la compra.

En 1989 Piñera vendió Bancard a Transbank, entidad creada aquel mismo año por siete financieras, en unos $40 millones de dólares, y luego en 1993 vendió Fincard al Banco Santander, en $60 millones de dólares.

El Piñeragate

En 1993, Piñera estuvo al punto de ser candidato a la Presidencia de Chile por Renovación Nacional. Pero estalló el escándalo, denominado “Pineragate”.

El 23 de agosto de 1992, Ricardo Claro transmitió en vivo, durante un programa político del canal Megavisión de su propiedad, una conversación telefónica grabada clandestinamente por agentes de inteligencia del ejército. En ella Piñera daba instrucciones para que Evelyn Matthei, su correligionaria en aquel momento, fuera dejada caer en contradicciones y como poco preparada en una entrevista televisiva, para acabar con sus aspiraciones presidenciales. Luego de una polémica posterior, ambos declinaron sus candidaturas.

El caso chispas

Siendo senador se vio involucrado en un conflicto de intereses por el polémico Caso Chispas, cuando consiguió que Endesa España le pagara por sus acciones de Enersis un precio mayor que el que se ofreció a otros accionistas que se encontraban en las mismas condiciones que él.

El caso Chispas saltó a la luz pública justo durante su candidatura, lo que dañó su imagen nuevamente.

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CAPÍTULO XXVI: Pillín en las Islas Vírgenes y en las no tan vírgenes

¿Fideicomiso ciego o tuerto?

CIPER reconstruyó la trama societaria familiar de los Piñera Morel, la que no solo el candidato hará un fideicomiso, sino también su esposa e hijos, aunque la ley no lo exige. A diferencia de lo que hizo en la campaña de 2009, Piñera incluirá en su fideicomiso sus inversiones en el extranjero, pero sus herederos dejarán fuera sus negocios en el exterior. Así, pese a ir “más allá de la ley”, como suele insistir Sebastián Piñera, una parte importante de los negocios que ha creado y que poco a poco ha transferido a su familia, seguirá fuera del alcance del ojo público.

En paraísos tributarios

Radio Biobío reveló la existencia de una sociedad en las Islas Vírgenes Británicas, y el diario Pulso dio a conocer una segunda en Luxemburgo, propiedad de los herederos de Piñera. Pese a las críticas que recibió en ese momento, Piñera no transparentó todas las sociedades en paraísos tributarios en las que participa su familia. Hay una tercera que omitió: Bancard International Development Inc., basada en las Islas Vírgenes Británicas, y descubierta por CIPER durante la investigación para este reportaje.

Fortuna familiar

El ex presidente Piñera al anunciar que sus hijos van a poner parte de sus inversiones en un fideicomiso ciego voluntario, informó que él vendió su participación en las sociedades familiares. Lo cierto es que es difícil separar el patrimonio de los distintos integrantes del clan Piñera. Comparten sociedades cuyo capital tiene el mismo origen –la fortuna de Sebastián Piñera Echenique– y lo que éste ha hecho es desligarse formalmente de su propiedad o bien entregarles una herencia en vida (sin pagar los onerosos impuestos a la herencia o a las donaciones).

El poderoso Grupo Bancard

Además, todas estas sociedades forman parte del llamado Grupo Bancard, que administra los negocios familiares. Es desde los cuarteles generales que Piñera tiene en Apoquindo 3000, que el equipo encabezado por el gerente general del Grupo Bancard, Nicolás Noguera, administra en conjunto el patrimonio de Piñera y el de su familia, que en la práctica es un family office.

Con mansa “marraqueta” bajo el brazo

Al menos dos de sus hijos todavía eran menores de edad cuando Piñera los incorporó como socios de sus empresas. Esto demuestra que ellos no generaron el dinero que hoy está a su nombre y que su patrimonio está completamente fundido con el de su padre. En 1997, Cristóbal Piñera Morel tenía apenas 13 años y su hermano Sebastián, 15. De enero de ese año data la primera publicación en el Diario Oficial que los sitúa como accionistas de Inversiones Bancard Limitada, junto a sus hermanas Cecilia y Magdalena. Cada uno de los Piñera Morel tenía entonces más de $ 520 millones de participación en esa sociedad.

El escándalo de pesquera peruana Exalmar

Sólo nueve meses más tarde, en septiembre de 1997, Sebastián Piñera creó en las Islas Vírgenes Británicas la sociedad Bancard International Investment Inc., la que sería representada por Inversiones Bancard Limitada, la sociedad en que participan sus hijos. De acuerdo a un documento oficial de esa jurisdicción, la empresa tiene un capital autorizado de casi US$103 millones.).
Su nombre salió a la luz cuando se descubrió que a través de esa sociedad Piñera tenía acciones de la pesquera peruana Exalmar y que funcionaba como un vehículo de inversión en el exterior (ver el reportaje “Piñera offshore: las inversiones en Latinoamérica de su sociedad en un paraíso fiscal”).

Las escrituras revisadas por CIPER dan cuenta de que Inversiones Bancard actuaba como director de Bancard International Investment y le entregaba un poder a Sebastián Piñera Echenique para operar en su nombre.

Pillín director de Bancard en Islas Vírgenes

El ex presidente fue también director de esta sociedad en las Islas Vírgenes al menos hasta enero de 2009, fecha en que firmó una escritura para sumar como apoderado a su hijo Sebastián. Sería este último quien lo reemplazaría en las siguientes escrituras como director de la misma sociedad, al menos hasta agosto de 2015.
No está claro en qué momento Bancard International Development Inc. se sumó al holding de empresas de la familia Piñera, pero las referencias más antiguas encontradas por CIPER en las escrituras revisadas para este reportaje son de 2004. Desde entonces se comportó en Chile casi como un espejo de la otra sociedad domiciliada en las Islas Vírgenes, primero con Sebastián Piñera Echenique como director, y luego con Sebastián Piñera Morel cumpliendo ese rol.

Inversiones Bancard Ltda, la misma donde los hijos de Piñera debutaron en el mundo de los negocios, tiene su origen en una antigua empresa “zombie” y fue utilizada por su padre para eludir el pago de millones de pesos en impuestos.

Pillín emite boletas sin respaldo a SQM por medio de sus hijos

En 2015, CIPER reveló que dos sociedades del grupo habían sido denunciadas por el Servicio de Impuestos Internos (SII) por emitir boletas sin respaldo a SQM por un total de $344 millones. Se trata de Vox Populi y Administradora Bancorp, ambas sociedades en las que los cuatro hijos de Piñera tenían participación relevante.
La segunda fue, además, la que suscribió una operación ficticia de forward con el Grupo Penta, la que actualmente es investigada por el Ministerio Público. Sobre este episodio, el abogado de Piñera, Fernando Barros, dijo a El Mercurio: “Administradora Bancorp es parte del conglomerado de empresas y en este caso concreto cuelga del área de empresas de los hijos. Por eso, Sebastián Piñera no ha estado involucrado en su gestión”.

Administradora Bancorp era propiedad de Bancorp Inversiones Limitada (de Piñera, su mujer y sus hijos) y de Inversiones Santa Cecilia S.A., que a su vez está controlada por la anterior.

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CAPÍTULO XXV: Los conflictos de intereses de Pillín y su “Gabinete de excelencia”

Conflictos de intereses: LAN

Piñera prometió durante la campaña presidencial que de ser elegido presidente, vendería su participación en la aerolínea LAN antes del 11 de marzo de 2010, día en que asumió el cargo. Cerca del 15 % de la empresa fue vendida en febrero, después de ganar las elecciones, en 375 millones de dólares en un remate en la bolsa, y 500 millones de dólares al grupo empresarial Cueto.

El 11 % restante no fue vendido antes de que Piñera asumiera la presidencia, como se había prometido. El atraso provocó declaraciones, desde la Concertación hasta incluso dentro de la Coalición por el Cambio, que emplazaban al presidente a acelerar la venta. Aunque destacaba que el terremoto ocurrido el 27 de febrero era la prioridad, el secretario general de la UDI, Víctor Pérez, señaló que la venta “es algo a lo que se había comprometido y hay que cumplirlo a la brevedad”.

“Elusión” de por 50 millones de dólares

La venta de lo restante se concretó el 24 y 25 de marzo, cuando un 8% fue vendido al grupo Bethia en 425 millones de dólares y se remató en la Bolsa el 3 % restante. La venta a Bethia fue cuestionada, pues se realizó a través de la venta de la sociedad controladora de las acciones, Axxion, y no de las acciones mismas. Esto significó el no pago de cerca de 50 millones de dólares en impuestos. Esta evasión de impuestos fue calificada de “elusión” por parlamentarios de la Concertación, y se llamó al Servicio de Impuestos Internos para que revisara la operación. El SII respondió que revisaría la venta como lo hace con todas las grandes transacciones. Esta operación generó nuevas polémicas, pues el Director de Impuestos Internos es un funcionario de confianza del Presidente, lo que creó dudas sobre su independencia al momento de actuar.

Más conflictos de intereses: Chilevisión

El canal de televisión abierta Chilevisión no fue incluido en el fideicomiso creado en abril de 2009. Esta decisión fue criticada por miembros del Centro de Estudios Políticos (CEP), ligado a la derecha liberal, y parlamentarios de la UDI, porque generaría un problema de conflicto de intereses de resultar elegido.

Piñera, como presidente electo, declaró por medio de uno de sus asesores que traspasaría la propiedad del canal de televisión a la Fundación sin fines de lucro Cultura y Sociedad, ex Fundación Futuro. No cumplió. Una vez llegado a La Moneda no concretó el traspaso. Días después se supo de la posibilidad que en vez de esto se concretara una venta. En abril se confirmó la intención de Piñera de vender la empresa. La forma y los plazos no fueron definidos.

Una vez asumida la Presidencia de la República, Piñera nombró al presidente del directorio de TVN, sin haberse desprendido de la propiedad de Chilevisión. Por esta acción fue acusado en abril de 2010 ante la Controlaría por conflicto de intereses por parlamentarios de oposición. La Contraloría dictaminó tres meses después que no había impedimento para que Piñera nombrara el Directorio de TVN y al Consejo de Nacional de Televisión, siempre y cuando no se incurriera en infracciones al principio de probidad administrativa.

En mayo de 2010, se hizo pública la negociación con el grupo Linzor Capital para vender el canal en 130 millones de dólares. Pero la venta finalmente no se concretó. No se aclararon los motivos del fracaso.

Los emplazamientos a vender el canal también provenían de su sector político. Finalmente fue vendido al grupo estadounidense Time Warner (propietario del canal de noticias CNN) a fines de agosto de 2010.

Involucrado en Proyecto “Mina Invierno”

El 15 de febrero de 2011, la COREMA (rama regional de la Comisión Nacional del Medio Ambiente de Chile)) aprobó por unanimidad un proyecto minero a cielo abierto, emplazado en Isla Riesco, Región de Magallanes, cuyo estudio de impacto ambiental presentaba varias falencias. Este proyecto pretende extraer carbón sub bituminoso para ser utilizado en centrales termoeléctricas situadas en las zonas cupríferas del norte del país. El proyecto “Mina Invierno” puso en riesgo al menos un parque nacional, de acuerdo con las denuncias de organizaciones ambientalistas y ciudadanas, significando la tala rasa de 1500 hectáreas de bosque nativo.

Sebastián Piñera se vio involucrado directamente en la polémica, por ser un importante accionista de la empresa Copec, la cual pertenece al grupo Angelini, impulsor del proyecto junto con el grupo Von Appen.

Gabinete de “Excelencia” para empresarios

El primer gabinete ministerial de Piñera tenía fuertes lazos con el sector empresarial. Por ejemplo Alfredo Moreno, ministro de Relaciones Exteriores, fue director del holding Falabella; Magdalena Matte, ministra de vivienda y urbanismo, es la principal accionista de la papelera Dimar; Jaime Manalich, Ministro de Salud, fue director de la Clínica Las Condes, , una de las más exclusivas del país; Felipe Larraín, ministro de Hacienda, fue directivo del grupo económico Angelini; Carolina Schmidt, Ministra Directora del Servicio Nacional de la Mujer, fue directora del grupo Luksic, además de gerente general de la revista Capital y de la empresa Calaf.

Algunos de los ministros considerados “independientes” tenían afinidad política con la Coalición por el Cambio, habiendo trabajado en el Grupo Tantauco o en otras instancias similares.

Entre los políticos que criticaron el gabinete de Sebastián Piñera, se destacó Andrés Allamand. Éste señaló en la prensa, que no era posible ganar elecciones apoyándose en los políticos y parlamentarios y luego gobernar sólo con ejecutivos.

No hay duda de que en el hipotético caso de que ganara el Pillín las elecciones presidenciales de 2017, volvería a tener un “gabinete de excelencia” para los grandes patrones.

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